Sucesión del Director General: Una carta a la comunidad de BVP

junio 30, 2022

Estimadas familias de BVP, Fogonadura, y partes interesadas,

Así como los estudiantes fundadores de jardín de infantes de Blackstone Valley Prep se graduaron de la escuela secundaria esta primavera, yo, también, planea “graduarse” de BVP. Anoche me reuní con la Junta Directiva de BVP y ofrecí mi renuncia., que fue aceptado, a partir de octubre 1, 2022. Me comprometo a trabajar con la junta durante las próximas semanas y meses para garantizar una transición exitosa., y por favor sepa que siempre tendré tiempo, espacio, y corazón para BVP. La junta también adoptó esta política de sucesión, y estoy muy seguro de que la junta contratará a un tremendo líder.

Durante los últimos trece años, He dado todo lo que tengo para ayudar a construir y hacer crecer una red de alto rendimiento de excelentes, escuelas públicas integradas de elección aquí en el norte de Rhode Island. Estoy increíblemente orgulloso de todos los éxitos de BVP., desde las aparentemente pequeñas celebraciones de los niños aprendiendo sus letras hasta las victorias hercúleas de aceptaciones a los colegios y universidades más elitistas de nuestra nación, y tantas cosas en el medio. De las victorias del concurso de ortografía, a Conciertos de Flauta Dulce, desde espectáculos de arte y 5K hasta éxitos de ajedrez y campeonatos deportivos, hay mucho que amar de esta comunidad.

Igualmente, Estoy muy agradecido de ser parte de una comunidad que se enfoca regularmente en hacer del mundo un lugar mejor.: desde reunir ropa y dinero en efectivo para las víctimas de incendios hasta recaudar miles de dólares para los niños de Ucrania, BVP es increíble.

Si bien puedo estar dejando BVP "mejor de lo que lo encontré" (quiero decir, cuando vaya ahí, era solo una idea en el papel), BVP todavía tiene un trabajo muy importante que hacer para alcanzar su mayor potencial. Ofrezco estos pensamientos guía para el próximo capítulo de BVP:

  • Manténgase enfocado en la diversidad. A medida que el país sigue estando polarizado en torno a cuestiones de equidad e inclusión, Realmente creo que la diversidad es la mayor oportunidad de BVP.. Seguir manteniendo temas de raza, clase, y género en el centro del trabajo de BVP.

  • Volver a centrarse en la comunidad. Las escuelas más fuertes tienen las comunidades más fuertes. La comunidad comienza en las aulas. Si bien los esfuerzos de BVP en torno a los círculos y la tutoría son un sabio comienzo, BVP debe enfocarse en unir más y más a los estudiantes y familias de BVP. A medida que BVP pasa página sobre lo que esperamos que sea lo peor de la pandemia de COVID-19, ayudar a los becarios de BVP (y miembros de la familia) construir y mantener "mejores amigos" será fundamental para construir la comunidad BVP.

  • La misión lo es todo. BVP necesita articular mejor su misión para garantizar que las familias sepan en qué se están inscribiendo y que BVP está cumpliendo la promesa de esa misión.. La misión actual de BVP se centra en el éxito universitario, en gran parte debido a la creencia fundacional de que la preparación para la universidad es verdaderamente un camino para acceder al sueño americano. Mucha gente en la comunidad BVP, sin embargo, quiero algo completamente diferente. Si bien eso puede estar perfectamente bien, Los esfuerzos de BVP deben ser encontrarles una escuela que ofrezca lo que realmente están buscando, o BVP debe revisar su misión y reinventarse en consecuencia.

  • Finalizar las instalaciones de BVP. A medida que BVP se acerca a la construcción completa de sus escuelas, hay un trabajo importante por hacer con respecto a la finalización de la huella de las instalaciones. Ya sea que BVP finalmente se ejecute en una escuela secundaria completamente expandida en un solo campus o pivote para operar diferentes configuraciones de grado, BVP le debe a sus familias y personal completar la planificación de la construcción completa para 2,360 eruditos en los grados K-12.

  • Construir grandes maestros. Si la misión lo es todo, los maestros son lo que, mas que cualquier otra cosa, ejecuta esa misión. El mercado laboral está increíblemente ajustado y la “Gran Renuncia” es real. Con la primera clase de BVP de graduados universitarios ingresando a la fuerza laboral, y con más de una docena de Teaching Fellows, BVP tiene la oportunidad de redefinir cómo construir su fuerza laboral para la próxima generación.

  • Continuar innovando. Muchos años atrás, Escribí una publicación de blog afirmando que no estábamos entrando en nuestro noveno año., más bien nuestro noveno primer año. La idea principal fue que estamos en constante evolución como personas y como organización en pos de la superación y la excelencia.. Siga empujando todos los límites a medida que ingresamos en nuestro primer año número 14.

Dejo BVP con un equipo de liderazgo que está lleno de muchas fortalezas. Nuestras seis escuelas tienen muchos líderes escolares experimentados., y BVP tiene muchas promesas internas (y externo) candidatos de liderazgo para varios roles. Además, tenemos una cartera creciente de futuros líderes escolares diversos y talentosos.

Siempre estaré agradecido de que me concedan la confianza de nuestra tremenda junta., familias, eruditos, y el personal en esta tarea tan importante.

Sinceramente,

Jeremy Chiappetta

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